编者按：

为全面落实全省高质量项目建设推进会会议精神，稳健发展态势，坚定发展信心，强化攻坚决心，陕药集团要求各权属企业坚持问题导向，聚焦重点项目、重点任务持续发力，全力拼经济、抓落实、促发展，以实干实绩确保上半年目标任务落实落地。系统各企业乘势而上，绷紧效率之弦拧紧时间发条，奋力冲刺“双过半”，全面掀起大干热潮。

天宁制药公司

在冲刺上半年目标任务的关键阶段，天宁制药切实把思想和行动统一到生产经营工作中来，抓紧抓实各项重点工作，以分秒必争的紧迫感、时不我待的责任感，争时间、抢速度，抓重点、攻难点，全力冲刺“双过半”，答好“期中卷”。一是强信心、重担当，决战决胜“双过半”。以目标责任书为指南，以提质增效方案为牵引，凝心聚力，团结拼搏，对标对表，攻坚克难，大干50天，确保主要任务指标实现“双过半”。二是强营销、拼市场，敢于亮剑抢订单。发挥销售龙头作用，科学研判和应对市场变化，加大复方青黛专家共识市场宣讲力度，拓展复方青黛在银屑病发病初期、玫瑰糠疹市场，稳住基本盘；加大皂白散在第二终端的推广力度，持续开展市场动销活动，力争销量翻番；加强参芪升阳补血胶囊市场管控力度，持续深耕第三终端市场，不断优化临床推广定位，实现销量倍增计划。三是重精益、严标准，刀刃向内降成本。严格落实降本增效，树立过紧日子思想，持续推动药材产地化采购工作，严控各环节的物料消耗水平，全面运行ERP系统，实施精益管理，通过成本控降、品质提升、管理优化，实现费用管控和业绩提升的相匹配。四是重合规、守红线，未雨绸缪防风险。构建合规管理体系，推动营销模式转型升级，进一步规范营销行为，满足合规要求。打造安全环保分级管控模式，筑牢安全环保底线。严格履行全面从严治党“一岗双责”，守住党风廉政底线红线。