国企改革三年行动以来，陕药集团派昂医药（以下简称“派昂医药”）深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真贯彻落实国资委和陕药集团关于《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》的总体部署，系统制定任务清单，全面压实改革责任，纵深推进国企改革三年行动，打通了以“改革创新”促“转型升级”的高质量发展之路，为派昂医药做强做优做大注入强劲动力。短短一年左右时间，公司营业收入、利润总额同比2020年增长28.53%、257.5%，在药品流通批发企业主营业务收入排名第20位，较2020年度提升5位次，实现“十四五”良好开局。

加强党建引领，为企业高质量发展提供坚强政治保证

派昂医药全面落实 “两个一以贯之”，推动党建和业务深度融合，有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。强化制度机制融合贯通，把党的政治建设摆在首位，认真落实“第一议题”制度，建立健全《党委会议事规则》等系列制度；强化决策程序融合贯通，落实重大问题、重大事项前置程序，充分发挥公司党委在重大战略部署、重大项目投资和重大风险防范等方面的领导作用；强化组织体制融合贯通，坚持“四同步”原则，推动党支部干部与管理干部一肩挑，开展创先争优、党员清收攻坚行动、疫情防控党员突击队、党员示范岗等特色活动，一体化推动党建经营有机融合。

完善现代企业制度，不断推进治理体系和治理能力现代化

2021-2022年“立改废”148项公司管理制度，着力构建通用、实用、管用的现代化企业制度体系，推进部署“三个体系”建设和“三项制度”专项工作；进一步规范董事会建设，重新修订《董事会议事规则》，制定《董事会向经理层授权及总经理报告制度（试行）》等制度，进一步完善董事会6项职权，董事会应建尽建和外部董事占多数完成率100%。

健全市场化经营机制，企业活力动力明显增强

全面推行任期制和契约化管理，实行干部能上能下。派昂本部及权属企业同步开展经理层任期制和契约化管理工作，32位经理层全部签订了岗位聘任协议和年度、任期经营业绩目标责任书，保障经理层成员依法行权履职。持续深化市场化用工机制，实行员工能进能出。大力推进公开招聘、竞争上岗、全员绩效考核等市场化用工制度走深走实，末等调整和不胜任退出制度全面实施。2022年派昂体系166名中层管理干部全员竞争上岗，当年末等调整及不胜任退出干部达20人。坚定不移改革薪酬分配机制，实行收入能增能减。坚持以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的薪酬分配方式，完善班子成员中长期激励机制，共享企业发展成果。全年共有200余名干部职工薪酬调整，实现收入能增能减。

全面深化改革创新，企业运行质量效率持续提升

数字技术赋能，做强做优做精主业。持续开发引进先进的仓储、配送、管理信息系统，打造特色智能服务体系，实现从产品源头到终端市场的全程可追溯管理。体系管理上，通过BI大数据、OA及CRM系统，实现办公、管理自动化。生产运营上，引进或自主研发信息融通系统、仓储管理系统、仓储控制系统、运输车辆定位系统等，实现业务智能化。终端服务上，搭建零售连锁管理系统、医院药库物流管理系统等，做到配送“时间地点均可查，质量安全皆可控”。

技术装备升级，加速物流产能释放。斥资1.46亿元引进国内外先进物流技术设备，建成5000立方容积的标准化冷链冷库及全自动立体库房，引进世界一流、分拣时速高达3600箱/小时的分拣设备“荷兰范德兰德牌高速分拣机”，全线应用精细化电子标签技术等，通过技术装备升级，派昂医药物流中心运营效率大幅提升，物流分拣效率提升14倍，平均作业时间减少1.5小时，整体作业效率提高10%。

业务模式创新，发展动能持续增强。搭建省内首家集商业调拨、终端采购、商务协同于一体的医药流通开放式电子商务平台“陕西医药电商平台”。拓展“互联网+护理服务”，与陕西健康医疗集团联手打造涵盖药品及供应链管理、服务三秦百姓的“医药大健康服务平台”。联合空港保投公司打造“大健康（保税）跨境购”平台，为引进国外高品质大健康产品搭建了供应链通道，通过多项业务模式创新，为企业高质量发展增添动能。

专业服务升级，打造行业金字招牌。搭建覆盖全省的优质配送网络体系，实现省内配送全覆盖；与顺丰、京东等多家大型承运商和航空公司合作并将配送网络拓展至全国31个省市、自治区。配送时效方面，省内客户48小时送达，市内客户24小时送达，自提客户90分钟迅速提货。配送质量方面，依托TMS运输管理系统，实现物流供应链全程可视化管理。派昂医药凭借贴心高效的优质服务，已成为行业响当当的“金字招牌”。

从严从实做好疫情防控工作，为维护人民健康提供更加有力保障

新冠肺炎疫情爆发以来，作为陕西省应急医药储备企业，派昂医药迅速行动，深入学习习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，把防疫物资保供作为一项重要的政治任务，紧锣密鼓、昼夜兼程做好疫情防控各项工作。2020年先后采购收储价值1.5亿元的各类防疫物资，紧急调拨应急物资近400批次。2021年底至2022年，根据指令调拨配送应急物资34批次，高效完成陕药集团向国资委系统捐赠4300余万元防疫物资配送任务，从快从速完成各医疗机构防疫物资配送。

为切实抓细、抓实防疫物资保供工作，做到接到任务“特级响应、立即到位”，派昂医药先后成立疫情防控工作专班、疫情防控24小时专班、防疫物资应急调拨配送工作专班、防疫物资应急配送突击队和物流支援小组，通过各类专班促进防疫物资调拨、装卸和配送等各项防疫工作扁平高效运转，疫情防控应急能力持续提升。

派昂医药作为陕西最大的医药流通企业，肩负全省三千多万父老乡亲安全用药的开云手机官方网站，将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦改革重点难点，攻坚克难、真抓实干，不断提升改革质量，深化改革成效，以仁心全力打造医药流通行业标杆，为陕西省医药健康产业高质量发展贡献力量。